Bästa Tullförbundsmedlemmar
Samarbetsförhandlingarna
Igår avslutades en serie tunga samarbetsförhandlingar, som började redan år 2025. I dessa har organisationsreformen och genomförandet av denna, arbetssituationen vid den stängda östgränsen, kommenderingar, handräckningar, finansiering, permitteringar och nu till sist på vilket sätt personalens kunnande och tillräcklighet garanteras inom Tullen, behandlats.
Tullens organisationsreform
Jag tar tag i organisationsreformen till först. Med vår nya generaldirektör startade ett betänkande om Tullens position och riktning i vårt samhälle. Både riktning och fokus var otydlig och till en del försvunnen hos de tidigare generaldirektörerna under de senaste 12 åren.
Tullens beskattningsuppgifter hade automatiserats och bevakningen visade sig vara en allt större del av vårt dagliga arbete. Säkerhetstänkandet syntes till stor del i vårt samhälle sedan Ryssland anföll Ukraina. Tullen valde att tydligare bli en säkerhetsmyndighet, vilket vi redan var, men ofta ändå glömdes bort som myndighet under finansministeriet. Inrikesministeriet bestämde för polisen, gränsbevakningen och PTR-verksamheten.
Efter lång och stenig väg fick vi Tullens lagreform i mål och vi började utforma ett nytt chefsstyrt ämbetsverk. Vi beslöt i 16 olika samarbetsförhandlingar (hösten 2025) hur denna reform skall genomföras och vad bör beaktas. Vi kom till samförstånd, tidtabellen 1.4.2026 var knapp, men arbetsgivaren sade att den är tillräcklig.
Det var den inte. Ännu idag 4.5.2026 får jag meddelanden om att arbetstagaren inte vet vad den gör och förmännen inte svarar på epostmeddelanden. Tullförbundet har många gånger kontaktat arbetsgivarens representanter om felaktiga och icke överenskomna förfaringssätt i förnyelseprocessen. Det fanns för lite tid för att göra ett gott resultat, så det sket sig och än försöker vi reparera soppan med diverse åtgärder. Vi har bett arbetsgivaren att ännu diskutera förändringarna med dem, med vilka omställningsförhandlingarna inte genomfördes ”face to face”, och förtydliga situationen och ändringarna. Detta förringades grovt och gick inte som överenskommet. Processen fortsätter och förhoppningsvis klarnar allt inom snar framtid. Tack till alla er som höll oss, förbundets förhandlare, uppdaterade med hundratals epostmeddelande och telefonsamtal, om hur ärendet framskred på lokal nivå. Den här informationen var värdefull och vi kunde föra fram denna information ända till samarbetsförhandlingarna och med hjälp av detta kunde vi förbättra många saker som gått snett.
I den nya organisationen skulle både makt och ansvar bo på samma adress. Jag har många gånger under de senaste månaderna gett respons åt Tullens ledning, ända upp till generaldirektören.
- ”Vi har sett maktutövning, men ansvarstagarna har lyst med sin frånvaro”.
Östgränsen (Tullstationerna vid ryska gränsen)
Tullens budgetmedel för kommenderingar togs bort av statsmakten 2026. Detta ledde till att Tullen som arbetsgivare kallade arbetstagarorganisationerna till samarbetsförhandlingar på grund av permittering av personalen.
Samarbetsförhandlingarna pågick mellan 12.3 och 28.4.2026. Förhandlingarna var åtta stycken. Vi utgick från ett hot om permittering av 140 arbetstagare. Arbetsgivaren erbjöd arbetsuppgifter utanför östgränsen och till dem fick vi anmälningar, till slut lämnade 102 personer under permitteringshot. Samarbetsförhandlingen behandlades under möte med Tullens utvidgade ledningsgrupp och arbetsgivaren fattade ett tungt beslut om permittering.
Under de åtta gånger som vi förhandlade försökte vi få tilläggsplatser t.ex. till norra rörliga gruppen i Ivalo samt tilläggsplatser till andra ställen. Vi diskuterade alternativ mot arbetsgivarens förslag om permitteringsfördelning och -längd.
Arbetsgivaren kompromissade och lade till fyra platser fördelat till Kilpisjärvi, Näätämö, Tammerfors och Hangö. Hårt satt de åt, tilläggsplatserna och den lokala aspekten.
Jag kan berätta att vi besvor och kritiserade arbetsgivaren för att inte fler än två brottsutredare valdes, fastän platser fanns. Kunskapen inom Tullen uppskattas inte. En ”Patja-användare” är liksom bättre, men är de fakto inte det i längden och det har vi noterat, via personalomsättningen.
Arbetsgivaren ordnar informationstillfällen i Villmanstrand 7.5.2026 och i Rovaniemi 8.5.2026 åt alla som berörts av samarbetsförhandlingarna.
Information om arbetsuppgifter (tjänster), som lediganslås och möjliga platsoberoende arbetsuppgifter, som uppstår via pensioneringar riktas i fortsättningen till dem, som permitterats.
Kom ihåg att vara i kontakt om ni vill ha svar på ”något”, vi kan söka svar åt er.
Situationen är den värsta, som Tullen råkat ut för hittills. Jag är väldigt ledsen för detta.
Representantskapets möte 21.5.2026 i Hagnäs
Möteskallelse och material har sänts till representanterna. Å Marjuts vägnar önskar jag välkommen till Helsingfors.
Ammattiyhdistysterveisin / Med fackliga hälsningar
ordförande Jari Ylönen